Alla fine di tutto, viene indetto il secondo sciopero di 30 minuti per la Questione. Vale a dire che, chi voleva, rimaneva fuori a prendere il sole, ascoltare le ultime notizie dei delegati sindacali e scambiare opinioni tra colleghi che non si ha occasione di vedere spesso. Noto con piacere che il numero di persone che ha aderito è aumentato, e che ora molte persone del System Test sono presenti, si vede che il mio messaggio del 15/06/04 è stato recepito, li ringrazio tutti. Come anticipato in un giorno precedente è stata presentata la lettera di risposta alla e-mail del nostro Amministratore Delegato, da firmare e spedire con raccomandata con ricevuta di ritorno. Un mio collega, aiutato da alcuni altri, ha confezionato uno striscione che abbiamo prontamente appeso sulla cancellata a fianco della ditta, ed abbiamo fatto anche delle foto ricordo. Lunedì prossimo ne sceglierò una da inserire in mestesso.it. Mi è venuta la tentazione di fare uno striscione con scritto http://www.mestesso.it, ma non so se la cosa possa funzionare o meno.
Ascolto con interesse le parole del delegato sindacale, con cui ho scambiato amichevolmente quattro chiacchere: "Non siamo una RSU barricadera, ma utilizzando il buonsenso ed una serie di iniziative come questa, breve, tranquilla ma incisiva, contiamo di segnalare alla Direzione Aziendale la contrarietà dei dipendenti al piano presentato dall'azienda". Io aggiungo che un centro di Ricerca e Sviluppo, oltre a produrre tecnologia, in situazioni come queste, dovrebbe anche ricercare metodi non banali di protesta. Non è snobismo culturale, ma la consapevolezza che le dinamiche sindacali di un azienda che fabbrica bulloni sono necessariamente diverse da quelle di chi fabbrica tecnologia.

All'uscita dell'uficio una collega che non avevo mai avuto occasione di incontrare prima si congratula con me per il messaggio che ho voluto dare, e mi dice che anche lei, prima nello sviluppo ed ora ricollocata in altre mansioni, ha nostalgia del lavoro precedente e comprende molto bene il mio stato d'animo attuale. Inoltre mi dice una frase che a ripensarci dopo mi colpisce a fondo: "ho paura che nella ricerca per le telecomunicazioni l'Italia abbia definitivamente perso il treno a favore di altri stati emergenti". Non ho il coraggio di chiederle cosa fa ora. Ho paura della risposta, ed ho paura che abbia ragione quando anche lei mi dice che il management voglia togliere completamente lo sviluppo da Milano.

Ho paura! Non per me, la mia sorte è già decisa, ma per chi rimarrà e per la ricerca. Che fine farà? Che fine faremo? Tutti nel turismo? Cosa prova in questi momenti il capo della R&S?

Sul treno del ritorno incontro un amico di una mia amica (nessun legame con la Siemens od una sua controllata), il quale mi dice che dei suoi colleghi hanno stampato e messo in bacheca alla macchinetta del caffè il mio appello. Ogni giorno che passa mi stupisco dell'effetto della mia esternazione.

Una voce di corridoio molto presente ultimamente è che sul lungo periodo si voglia eliminare quasi tutta la R&S, vale a dire non solo lo sviluppo del centro di manutenzione e controllo cui io faccio parte, ma pure altri gruppi di sviluppo, il SINT ed il System Test, lasciando solo ed unicamente lo sviluppo della BSC, che comunque alla lunga morirà di morte naturale, dato che presto o tardi UMTS soppianterà GSM, e la parte commerciale.

Lasciamo perdere per ora la parte di politica aziendale, insondabile ed oscura ai non adepti tanto quanto le clausole di una assicurazione RC auto.
La realtà oggettiva è che il problema non sono le persone, come già dissi ieri dei semplici numeri ed anche piuttosto piccoli, ma le macchine. Queste ultime infatti, pur essendo infaticabili e con costi di mantenimento relativamente bassi, sono creature prettamente stanziali e non amano essere spostate. Prima di tutto c'è una certa resistenza passiva. Provate voi a spostare il laboratorio del System Test: al suo interno, per provare la parte GSM del sistema, c'è una rete telefonica completa. Vale a dire che esiste una microcella, diametro sui dieci metri, dove è possibile telefonare e provare tramite programmi di test varie sequenze di carico di rete. No, state tranquilli, la nostra microrete non è connessa alla rete telefonica nazionale, ed anche se state attaccati al muro col telefono in mano e riuscite a malapena a ricevere il segnale non uscite da quella stanza.
Esistono tutti gli apparati di rete, nei vari modelli, che permettono di realizzare tale rete, come BSC e BTS.
A questo si aggiunge una centrale telefonica di controllo completa, che incute molto rispetto sia per le dimensioni fisiche (la nostra occupa uno spazio equivalente ad un bilocale), sia per il numero di lucine e cavi che ne fuoriescono. Non voglio descrivere qui come funzioni una centrale telefonica, ma basti dire che nel nostro specifico caso è una scatola che determina quale telefonino si connette a cosa. Il tutto ripetuto su una scala equivalente al numero di connessioni simultanee che volete supportare. La nostra che è di test ne supporta forse una dozzina, ma una di quelle reali viaggia quando è piccola sulle decine di migliaia, e se è grande sui milioni.
Provate a pensare quanti cavi servono, e quanti ne dovete staccare per portarla via. Quante schede dovete montare e smontare, e quante riconfigurare. Solo per configurare questo scatolone occorrono giorni, e per accenderlo ore. Difficilmente potrete permettervi di bloccare tutti i test per così tanto tempo, non vi dimenticate che solo il System Test può validare il prodotto.
Questo scatolone è un immenso termosifone, e sì, per funzionare bene ha bisogno di fresco: un possente condizionatore d'aria dedicato è obbligatorio. E per portare via lo scatolone non potete usare il furgone del vostro amico, magari senza sospensioni: sono componenti delicate, che non sopportano sollecitazioni meccaniche elevate e sbalzi repentini di temperatura.

Capito l'antifona? Se lo faranno, il System Test sarà l'ultimo a essere dismesso.

Forse è per questo che diverse persone del gruppo di System Test sono piuttosto defilate nei nostri confronti. Senza cattiveria, una semplice constatazione: io rispetto anche chi non è d'accordo con me. Non contesto la loro opinione in quanto tale, bensì i motivi che portano a questa conclusione. E desidero dare un doppio grazie a quelli che ci sostengono. Perché nulla è scontato.

Questo è un punto fondamentale. Naturalmente non mi aspetto affatto che la Direzione Aziendale ci dica vita morte e miracoli del processo in atto, non sarebbe pensabile. Tuttavia anche l'eccesso opposto porta alcuni problemi. La riunione li evidenzia tutti: nel limbo chiunque si sente autorizzato a fare le proprie ipotesi, anche quelle più assurde. In buonafede ovviamente, ma tutto questo sicuramente non crea un ambiente positivo tra noi e la Direzione. Di più, come è ovvio, avanza la cultura del sospetto.

Sempre inferendo dal fatto che alla riunione di venerdì scorso ha quasi sempre preso parola lui, è il direttore della R&S che gestisce l'intero processo di dismissione e le sue modalità operative. Dal suo comportamento tuttavia nulla traspare. La nostra inviata alla riunione di venerdì scorso ha detto che è sempre rimasto molto freddo, anche quando ha ufficializzato i tagli. Una donna è molto più sensibile di un uomo nel cogliere questi atteggiamenti, io personalmente so che ha sempre una maschera impenetrabile, sin da quando mi è capitato di averci a che fare diversi anni fa. Impossibile ipotizzare cosa pensi veramente. Non lo considero un difetto, dato il mestiere che fa: intuisco che l'ambiente di lavoro dell'upper management non è il club della briscola.
Probabilmente però potrebbe anche sollevare un pochino con noi la maschera.